Wet voor vereenvoudiging banenafspraak: Wat betekent dit voor werkgevers en werknemers?
De Tweede Kamer heeft unaniem ingestemd met het wetsvoorstel voor de Wet banenafspraak, dat het voor werkgevers eenvoudiger en aantrekkelijker maakt om werknemers met een arbeidsbeperking in dienst te nemen en te houden. Dit artikel bespreekt de belangrijkste wijzigingen en de impact ervan voor werkgevers en werknemers.
Kennis2 min. leestijd
23 februari 2025
Belangrijkste wijzigingen in de wet banenafspraak
- Verlenging loonkostenvoordeel (LKV): Vanaf 1 januari 2026 kunnen werkgevers jaarlijks tot € 2.000 loonkostenvoordeel ontvangen voor elke werknemer uit de doelgroep banenafspraak, zolang de arbeidsbeperkte werknemer in dienst blijft. Dit is een aanzienlijke verbetering ten opzichte van de huidige regeling, waarbij het LKV beperkt is tot drie jaar.
- Vermindering administratieve lasten: Werkgevers en werknemers hoeven geen doelgroepverklaring meer aan te vragen bij het UWV om het LKV te ontvangen. Dit vermindert de administratieve lasten en maakt het proces eenvoudiger voor alle betrokken partijen.
- Uitbreiding doelgroep banenafspraak: Per 1 januari 2027 wordt de doelgroep uitgebreid met mensen in de Wajong die duurzaam geen arbeidsvermogen hebben en werken bij een reguliere werkgever, en mensen met een IVA-uitkering die werken met loondispensatie.
- Eén banenafspraak voor alle werkgevers: Het onderscheid tussen de marktsector en de overheid verdwijnt, wat samenwerking tussen verschillende sectoren en regio’s moet bevorderen en de administratieve lasten verder moet verminderen.
- Quotumregeling en inclusiviteitsopslag: Als de gezamenlijke doelstelling van 125.000 extra banen niet wordt gehaald, kan er een quotumregeling voor individuele werkgevers komen. Deze regeling richt zich niet langer uitsluitend op straffen, maar ook op belonen. Werkgevers die het quotum niet halen, betalen een inclusiviteitsopslag, terwijl werkgevers die het wel halen een bonus ontvangen.
Geschreven door Cees Kloet
Cees Kloet is arbeidsdeskundige en gecertificeerd loonwaardespecialist bij USG Restart. Hij is sinds 1996 werkzaam in de wereld van arbeidsbemiddeling en re-integratie. Daarin vervulde hij diverse functies, waardoor hij in alle facetten van de loopbaanbegeleiding thuis is.
Andere relevante artikelen
Alle artikelen
4 min. leestijd
Vanaf 1 januari 2026 veranderen er belangrijke regels voor werkgevers die Wajongers in dienst hebben. Deze wijzigingen hebben impact op zowel de financiële situatie van werknemers als op administratieve processen voor werkgevers. Zo vervalt de Wajong-uitkering na vijf jaar onafgebroken werken onder bepaalde voorwaarden, wordt het loonkostenvoordeel (LKV) structureel en verandert de samenstelling van de Banenafspraak-doelgroep. Daarnaast verdwijnen enkele administratieve verplichtingen, zoals de doelgroepverklaring voor LKV. In dit artikel vind je een overzicht van de belangrijkste veranderingen én aandachtspunten om goed voorbereid te zijn.
Cees Kloet
14 december 2025
3 min. leestijd
Doelgroepregistratie is een belangrijk instrument om mensen met een arbeidsbeperking een eerlijke kans op de arbeidsmarkt te geven. Het vormt een kernonderdeel van de Participatiewet en de banenafspraak. In dit artikel lees je wat doelgroepregistratie inhoudt, wie ervoor in aanmerking komt en waarom het belangrijk is voor zowel werknemers als werkgevers.
10 november 2025
3 min. leestijd
In het project GOALS van USG Restart worden jongeren met een afstand tot de arbeidsmarkt begeleid naar maatschappelijke participatie. Een opvallend onderdeel van deze aanpak is het inzetten van buddy’s: betrokken vrijwilligers of ervaringsdeskundigen die jongeren ondersteunen in de laatste fase van hun traject. Maar waarom werkt dit? En wat zegt de wetenschap over de kracht van buddy-systemen?
7 september 2025
5 min. leestijd
Of het nu gaat om een reorganisatie, krimp of strategische herstructurering: soms is afscheid nemen van medewerkers onvermijdelijk. Dat is een ingrijpende gebeurtenis. Voor de betrokken medewerker, maar ook voor de collega’s die blijven en de organisatie als geheel. Een goed outplacementtraject helpt om deze verandering op een zorgvuldige en toekomstgerichte manier vorm te geven.
Bij USG Restart geloven we dat er in iedereen talent zit. Met de juiste begeleiding is er altijd perspectief. Daarom delen we hieronder vijf concrete tips voor werkgevers die zich goed willen voorbereiden op outplacement.
Suzanna Calicher
14 mei 2025
3 min. leestijd
Rond re-integratie bestaan soms hardnekkige misverstanden. Eén daarvan is het idee dat spoor 1-begeleiding – het traject waarbij een arbeidsongeschikte werknemer passend werk zoekt binnen het eigen bedrijf – niet mag worden uitbesteed. Maar dat klopt niet: in bepaalde situaties mag een werkgever dit traject wél overdragen aan een re-integratiebedrijf. Arbeidsdeskundige Cees Kloet legt uit hoe dit zit.
Cees Kloet
24 april 2025
3 min. leestijd
Sinds 1 januari 2025 zijn de voorwaarden voor een vergoeding voor een externe jobcoach versoepeld. Dit betekent dat meer werknemers met een ziekte of handicap nu in aanmerking komen voor begeleiding op de werkvloer. Deze wijziging is een belangrijke stap vooruit, omdat het meer mensen de kans biedt om waardevol werk te vinden en te behouden.
Cees Kloet
20 januari 2025
4 min. leestijd
De Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) en Environmental, Social, and Governance (ESG) zijn twee belangrijke kaders die bedrijven helpen bij het rapporteren over en verbeteren van hun duurzaamheidsprestaties. Deze richtlijnen zijn van belang voor het bevorderen van transparantie en het waarborgen van een verantwoorde bedrijfsvoering die rekening houdt met milieu, sociale aspecten en goed bestuur.
11 december 2024
5 min. leestijd
Tijdens de Week van de Werkstress vroegen wij onze LinkedIn volgers: Wat zou jij graag zien op je werkplek om werkstress te verminderen? Een meerderheid van maar liefst 63% gaf aan dat zij graag flexibele werktijden zien om werkstress te verminderen. Wij bespreken daarom in dit artikel alles over flexibel werken.
19 november 2024
5 min. leestijd
Sociaal ondernemerschap speelt een steeds belangrijkere rol in de huidige samenleving. Organisaties worden meer dan ooit gestimuleerd om bij te dragen aan maatschappelijke doelen, zoals het bevorderen van werkgelegenheid voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. De Prestatieladder Sociaal Ondernemen (PSO) biedt een concreet kader waarmee bedrijven hun inzet op dit gebied zichtbaar kunnen maken. In dit artikel verkennen we wat het PSO keurmerk voor sociaal ondernemen precies inhoudt en welke voordelen het biedt voor bedrijven en de maatschappij.
8 september 2024